ေခါင္းေဆာင္ (Leader) ေခါင္းေဆာင္မွု (Leadership) တို႔ႏွင့္ပတ္သက္၍ ေလ့လာခ်က္အခ်ိဳ႕

(အပိုင္း ၁) https://www.facebook.com/nay.oopeople

• လူေတြဟာသူတို့ရဲ့စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာဆႏၵေတြကို ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ဘို့ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ေရြးခ်ယ္ၾကပါတယ္။ေရြးခ်ယ္ၾကတဲ့အခါမွာ-သူတို့ရင္ဆိုင္ၾကံဳေတြ့ေနရတဲ့ စိတ္ပိုင္းရုပ္ပိုင္း ဆိုင္ရာအၾကပ္အတည္းေတြက လြတ္ေျမာက္ ေက်ာ္လြားႏိုင္ဘို့၊ သူတို့ကိုလမ္းမွားမေရာက္သြားေအာင္ ဦးေဆာင္မွေပးႏိုင္ဘို့၊ အဲဒီေခါင္းေဆာင္မွုရဲ့ေအာက္မွာ လံုျခံဳေအးခ်မ္းမွုရရွိျပီး သူတို့အရည္အခ်င္း အရည္အေသြးေတြ တိုးတက္ျမင့္မားလာေစဘို့၊  စည္းစိမ္ဥစၥာၾကြယ္၀ခ်မ္းသာလာေစ ဘို့၊ ေနာက္ဆံုးစိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ေတာင္းဆိုမွုေတြျဖစ္တဲ့ သူတို့ယံုၾကည္မွု ခံယူမွု အျမင္ေတြ လူထုလူတန္းစား အသီးသီးအတြင္းျပန့္ႏွံ့လာေစဘို့၊ ေနာက္ဆံုး သူတို့ရဲ့လူ့အဖြဲ့အစည္းဟာ ေခတ္မီတဲ့လူအဖြဲ့အစည္းျဖစ္လာျပီး ကမၻာမွာဂုဏ္သိကၡာအဆင့္အတန္း ရွိရွိနဲ့ တင့္တင့္တယ္တယ္ရွိေနေစဘို့ အစရွိတဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြနဲ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုေရြးခ်ယ္ တင္ေျမာက္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။

• ႏိုင္ငံတခု..မိသားစုတစု အသင္းအဖြဲ့တခု ကုမၸဏီတခု စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု ရပ္ကြက္ျမိဳနယ္ ေက်းရြာအုပ္စုတစု တိုင္းျပည္တျပည္ စတာေတြရဲ့ဖြံ့ျဖိဳးတိုးတက္မွု အနာဂတ္ကံၾကမၼာေတြဟာ သူတို့ေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ထားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ဦးေဆာင္မွုနဲ့ လုပ္ႏိုင္စြမ္းအားေကာင္းမေကာင္းဆိုတဲ့အေပၚမွာ အမ်ားၾကီးမူတည္ေနတယ္ဆိုတာ ေမးစရာမလိုတဲ့ကိစၥျဖစ္ ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မွုေကာင္းရင္ေကာင္းသလိုတိုးတက္မွုေတြအခြင့္အလမ္းေတြမ်ားျပားလာမွာျဖစ္ျပီး ေခါင္းေဆာင္မွုညံ့ဖ်င္းရင္ဖ်င္းသလို မလိုလားအပ္တဲ့ ဆုတ္ယုတ္မွုေတြ ဆံုးရွဳံးမွုေတြကိုရင္ဆိုင္ၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ထက္ျမက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားကို ရွာေဖြေမြးျမဴ တင္ေျမာက္တာမ်ိဳးဟာ လူ့အဖြဲ့အစည္းမွာ မရွိမျဖစ္လုပ္ေဆာင္ရမယ့္အလုပ္တခုျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္လိုပဲျဖစ္ျဖစ္ အလွ်င္အျမန္တိုးတက္ထြန္းကားမွု့ေတြရလာေစခ်င္တယ္ ဆိုရင္ေတာ့ အလုပ္အလြန္လုပ္ႏိုင္ျပီး အရည္အေသြးျပည့္၀တဲ့  ေခါင္းေဆာင္ေတြေမြးထုတ္ေပးဖို့ရာ အလြန္္အေရးၾကီးပါတယ္၊

• လူေတြဟာသူတို့ကိုဦးေဆာင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ၾကရာမွာ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ျပဳမွု ေျပာဆို ေနထိုင္ လုပ္ကိုင္ က်င့္ၾကံပံုနဲ့ သူတို့မွာရွိေနတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြေပၚမွာမွုတည္ျပီး  အဓိကထားျပီး  ေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ၾကတာကိုေတြ့ရပါတယ္။

• လူေတြအမ်ားစုကေခါင္းေဆာင္ဆိုတာေမြးကတည္းကေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဘို့အေၾကာင္းအရာအခ်က္အလက္ေတြတပါတည္းပါလာျပီးသား လို့ယံုၾကည္ၾကျပီး “ေမြးကတည္းက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဘို့ေေမြးလာတာ” (he/she is born to be a leader) “သဘာ၀ကဖန္တီးေပးလိုက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္”  (He/she is a natural born leader) အစရွိသျဖင့္ ေယဘူယ်အားျဖင့္ ေျပာဆိုတတ္ၾကပါတယ္။  

• အဲဒီလိုယံုၾကည္တဲ့သူေတြက ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အျခားသူေတြနဲ့မတူ ေနာက္လိုက္ေတြနဲ့ မတူပဲ ေမြးလာကတည္းက ထူးျခားတဲ့ ပင္ကိုယ္အရည္အေသြးေတြ အရည္အခ်င္း အခ်က္အလက္ေတြရွိေနတယ္ ဒါေၾကာင့္ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ၾကတာလို့ ယံုၾကည္တတ္ ၾကျပီး အဲဒီလိုယံုၾကည္ၾကတဲ့သူေတြက မ်ားေသာအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ပံုပန္းသၢန္ အေနအထားသြင္ျပင္လကၡဏာေတြကို အဓိကအာရံုစိုက္ၾကတာေတြ့ရပါတယ္။

• အဲဒါကိုၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ပံုပန္းသၢင္ျပင္ဟာ လူေတြကို လြမ္းမိုး ဖန္းစား ေစစားတတ္တဲ့ သေဘာရွိတာကိုေတြ့ရပါတယ္။ လူေတြကို လြမ္းမိုးဖမ္းစားေစစားတတ္တဲ့ အာဏာနဲ့ခ်ဳပ္ကိုင္မွု ဘယ္ကလာသလည္းဆိုတာကို ေလ့လာၾကတဲ့အခါ တိရိစ ၦာန္အဖြဲ့အစည္းနဲ့ လူ့အဖြဲ့အစည္းကို ႏိုင္းယွဥ္ေလ့လာ မွုေတြလုပ္ၾကတာကိုစိတ္၀င္စားဖြယ္ရာေတြ့ရပါတယ္။

ေခါင္းေဆာင္မွုႏွင့္ပတ္သက္၍ တိရိစ ၦာန္ေလာကအားစူးစမ္းေလ့လာျပီး ေလ့လာ ေတြ့ရွိမွုကိုတင္ျပျခင္း

• တိရိစ ၦာန္ေလာကကိုေလာ့လာတဲ့အခါမွာ တိရိစ ၦာန္ေတြြဟာ ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့  ထိန္းခ်ဳပ္မွုအာဏာကို တထပ္ထည္းထားျပီး က်င့္ၾကံလုပ္ကို္င္ေလ့ရွိတယ္ ဆိုတာကိုေလ့လာ ေတြ့ရွိရပါတယ္။ တိရိစ ၦာန္ေတြဟာ ဘယ္ေနရာမွာအစာရွာရမယ္။ မိတ္ ဘယ္လိုလိုက္ရမယ္။ ေဘးအႏ ၱရာယ္ကလြတ္ေအာင္ ဘယ္လိုအကာအကြယ္ယူရမယ္။ သူတုိ့စခန္းမွာ ဘယ္လိုတာ၀န္ကိုယူရမယ္။ သူတို့ၾကားမွာ အခ်င္းခ်င္းတိုက္ခိုက္မွုေတြျဖစ္လာတဲ့အခါ ျငိမ္၀ပ္ပိျပားေရးအတြက္ ဘယ္သူ့ကိုရွာေဖြရမယ္ဆိုတာ သဘာ၀ေပးအသိအရ သိၾကပါတယ္။

• ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့ပတ္သက္၍ ေလ့လာစူးစမ္းသူ ပညာရွင္ေတြ အမ်ားအျပားအနက္က နာမယ္ေက်ာ္တေယာက္ျဖစ္တဲ့ ေရာ္နယ္ဒ္ ဟက္ဖ္ဖက္ဇ္ (Ronald Helfetz)က အာဖရိကအလယ္ပိုင္း တြင္ ေနထိုင္က်က္စားၾက သည့္ ေဂၚရီလာ ေမ်ာက္၀ံမ်ား ၾကား ေခါင္းေဆာင္နဲ့ ေနာက္လိုက္ေတြရဲ့ ဆက္ဆံေရး၊  သူတို့ရဲ့ျပဳမွုက်င့္ၾကံေနထိုင္ပံု၊ အာဏာတည္ေဆာက္ပံု ေတြ နဲ့ပတ္သက္ျပီး ေလ့လာတင္ျပထားတာရွိပါတယ္။  သူ့ေလ့လာတင္ျပခ်က္ဟာ အေတာ္စိတ္၀င္စားဘြယ္ရာေကာင္းျပီး သူ့အဆိုအရ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံေတြဟာ (၇) ေကာင္ မွ (၈) ေကာင္ခန့္ရွိအုပ္စုငယ္ေတြ ဖြဲ့ျပီးေနၾကပါတယ္။   သူတို့ဟာ ေက်ာကုန္းနဲ့ လယ္ဆန္မွာ ေငြေရာင္အေမႊးအျမွင္ေတြပါတဲ့  ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအထီးကို ဗဟိုျပဳျပီးေနၾကတယ္လို့ဆုိပါတယ္။  အခ်ိဳ့အုပ္ေတြမွာေတာ့ အဲဒီလို ေငြေရာင္ အေမႊးအျမွင္ေတြပါတဲ့  အထီးသံုးေကာင္ေလးေကာင္ထိရွိတာကို ရွားရွားပါးပါးတခါတေလမွသာေတြ့ရတတ္တယ္လို့ သူကဆိုပါတယ္။ အဲဒီ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအုပ္ကို ပူးေပါင္းေနထိုင္တဲ့ က်န္တဲ့ေဂၚရီလာေတြဟာ အထက္ေခါင္းေဆာင္ကခ်ေပးတဲ့ "အထက္ ေအာက္ဆက္ဆံေရး စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း" ကို လိုက္နာၾကရပံုေပၚျပီး ခေလးရွိတဲ့ ေမ်ာက္၀ံအမေတြကအခြင့္အေရးပိုရကာ အုပ္စုရဲ့အကာအကြယ္ေပးမွုကိုပိုရတတ္ၾကတယ္ လို့ ဟက္ဖက္ဇ္ ကဆိုပါတယ္။

• အဲဒီေဂၚရီလာေတြနဲ့ပတ္သက္ျပီး အျခားေလ့လာစူးစမ္းသူေတြျဖစ္ၾကတဲ့ ေဂ်ာ့ ရွက္ေကာ္လာ (George Shcaller) နဲ့ ဒိုင္ယန္ ေဖၚဆီ (Dian Fossey) တို့ေျပာဆိုခ်က္အရဆိုရရင္ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံေခါင္းေဆာင္က သူ့ေနာက္လိုက္အားလံုးရဲ့ ဂရုျပဳမွု သူ့ဦးေဆာင္မွုကိုအေလးထားမွုနဲ့ အာရံ့ုစူးစိုက္မွုကိုအျမဲတမ္းရေနႏိုင္တာဟာ သူ့ကိုယ္ေနာက္ဘက္က ေငြေရာင္အေမႊးအျမင္ေတြ (Silverback) ေၾကာင့္  ျဖစ္တယ္လို့ဆိုပါတယ္။

• သူ့အဆိုအရ ေမ်ာက္၀ံေတြဟာ သူတို့ရဲ့ေန့တဒူ၀ လုပ္ေဆာင္မွုေေတြကို လုပ္ေဆာင္ေရးကိစ ၥမွာလည္း အားလံုးက ေခါင္းေဆာင္ကိုအျမဲၾကည့္ေနရပါတယ္။ ခရီးသြားတဲ့အခါမ်ိဳးမွာလည္း သူသတ္မွတ္ေပးတဲ့ လမ္းေၾကာင္းဦးတည္ခ်က္အတိုင္းသြားရျပီး သူေရွ့မွ အုပ္စုတစုလံုးက လိုက္ေရႊ့ၾကရပါတယ္။

• သူတို့ေလ့လာခ်က္ေတြအရ အုပ္စုေခါင္းေဆာင္ဟာ အျခားျပင္ပက အႏ ၱရာယ္ေပးတဲ့သူ ၀င္လာ ရင္ ေနာက္လိုက္ေနာက္ပါ ေဂၚရီလာအထီးမ်ားကို သူေနာက္မလွမ္းမကမ္းမွာထားကာ သူက ေရွ့ဆံုးက မားမားမတ္မတ္ ရပ္ကာ ခုခံကာကြယ္တတ္ပါတယ္။  ဥပမာ-က်ားသစ္ေတြက သူ့တို့ကုိလာတိုက္တဲ့အခါ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ သူက သူ့ရင္ပတ္ကိုလက္ႏွစ္သီးဆုတ္ႏွစ္ဘက္ျဖင့္ ေျမသိမ့္သိမ့္တုန္ေအာင္ထုျပီး စိန္ေခၚၾကံဳး၀ါး လိုက္သံဟာ ေၾကာက္မက္ဖြယ္ရာေကာင္းလွပါတယ္။ အဲဒီလိုလုပ္လိုက္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ဟာ သူ့ေနာက္လိုက္ေတြအား အႏ ၱရာယ္ကိုသတိထားၾကဘို့ ေဘးကင္းရာကိုခံုလံုႏိုင္ၾကဘို့ သတိေပးလိုက္တာျဖစ္ပါတယ္။ ထို့အျပင္လိုအပ္က သူနဲ့အတူ ခုခံကာကြယ္တိုက္ခိုက္ျပီး စြန့္စားၾကဘို့ လံု့ေဆာ္လိုက္တာလည္းျဖစ္ပါတယ္။

• ရွက္ကလာရဲ့အဆိုအရ ကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္က သိမ့္သိမ့္တုန္ေအာင္ “ဟိန္း”လိုက္တာနဲ့ ေနာက္လိုက္ေတြဟာ သူတို့အနီး၀န္းက်င္မွာ အႏ ၱရာယ္ၾကံဳေနရျပီဆိုတာကို သိရွိၾကျပီး သူတို့ေခါင္းေဆာင္နားမွာလာေရာက္ စုစည္းလိုက္ၾကပါတယ္။  ေျပာရရင္ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အမ်ားရဲ့အာရံုစူးစိုက္မွုကိုယူႏိုင္စြမ္းအားရွိရပါမယ္.။

• အစားအေသာက္ရွာေဖြစားေသာက္တဲ့အခါမွာလည္း ေခါင္းေဆာင္ေရွ့ဆံုးကဦးေဆာင္ျပီး သူ့ေနာက္က ခေလးငယ္ရွိတဲ့မိခင္ေမ်ာက္၀ံမ်ား၊ ေနာက္မွာအေတာ္အတန္အရြယ္ေရာက္ေနေသာ ခေလးရွိတဲ့ မိခင္ ေမ်ာက္၀ံမမ်ားႏွင့္ သူတို့နားမွာမွ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအထီးမ်ားကိုထားရွိပါတယ္။ အဲဒီေနာက္မွာမွ  ေဂၚရီလာအမ်ားႏွင့္ အထီးမ်ားထားရွိျပီးေနာက္ဆံုးမွာေတာ့ ေမ်ာက္၀ံအထီးတေကာင္ကိုထားကာ စီတန္းျပီး အစာရွာၾက ခရီးထြက္ၾကတယ္လို့ဆိုပါတယ္၊  စားျပီးေသာက္ျပီးနားၾကတဲ့အခါမွာ ငယ္ရြယ္တဲ့ ေမ်ာက္၀ံမ်ားဟာ ေခါင္းေဆာင္နားကိုျပန္လာစုၾကရပါတယ္။

• ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုစုစည္းတည္ရွိေရးမွာအဓိကက်ျပီး အုပ္စုကို စုစည္းလြမ္းမိုးမွုမရွိႏိုင္ေတာ့တဲ့အခါ အုပ္စုလည္း အကြဲကြဲအျပားျပားျဖစ္သြားတယ္လို့ ရွက္ကလာကဆိုပါတယ္။

•  ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုတည္ျငိမ္ေရးကိုလည္းထိန္းသိမ္းေပးပါတယ္။ အုပ္စုထဲမွာ အခ်င္းခ်င္း တိုက္ၾကခုိက္ၾကျပန္ရင္လည္း ေခါင္းေဆာင္ဟာ ငယ္ရြယ္တဲ့သူ အားနည္းသူဘက္ ကရပ္တည္တတ္ပါတယ္။

• ဒီအခ်က္ေတြအရ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အားနည္းတဲ့သူေတြကိုကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္ဖို့လိုျပီး သူေခါင္းေဆာင္တဲ့အုပ္စုကို လက္ေတြ့က်က် ဦးေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိဘို့အေရးၾကီးတယ္ဆိုတာကိုေတြ့ရပါတယ္။

• ဒါေပမယ့္လည္း ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုထိမ္းသိမ္းေရးကို သူတေယာက္တည္း လုပ္ေဆာင္တာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။   အထက္ေအာက္နာခံေရးစနစ္ကို ေခါင္းေဆာင္ငယ္ အဆင့္ဆင့္တိုင္းမွာ လိုက္နာလုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္။  ဥပမာ- အမေတြက ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳ။ ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳမမ်ားကိုအုပ္စိုး ထိန္းသိမ္းၾကျပီး ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳ။ ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳမမ်ားက ခေလးငယ္ေမ်ာက္၀ံမ်ားကိုထိမ္းၾကပါတယ္။ ရွက္ကလာရဲ့အဆိုအရ အထက္ေအာက္နာခံမွုကို တည္ေထာင္က်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ ခိုက္္ရန္ျဖစ္ပြားတာတို့ သေဘာထားကြဲလြဲတာတို့ကို မျဖစ္ေပၚေစပဲ အုပ္စုတြင္း ျငိမ္းခ်မ္းေရးကိုပိုမိုတိုးပြားေစပါတယ္။  ဘာေၾကာင့္မို့လည္းဆိုေတာ့ အဲဒီစနစ္က ဘယ္သူက ဘယ္တာ၀န္ကိုယူျပီး ဘာအတိအက် လုပ္ရမယ္ ဆိုတာကိုခ်ထားလို့ပဲျဖစ္တယ္ လို့ဆိုပါတယ္။

• ခ်န္ပန္ဇီေမ်ာက္မ်ားကေတာ့ ေဂၚရီလာေမ်ာက္မ်ားလို အမိန့္ကိုတင္းတင္းၾကပ္ၾကပ္ က်င့္သံုးတာမ်ိဳး မဟုတ္ပဲ ကာလံေဒသံအရ ေျပာင္းလဲတတ္တဲ့ ဆက္ဆံေရးစနစ္ရွိပါတယ္။ သူတို့ထဲမွာ အလြန္တရာ မွ  ေကာင္းမြန္တဲ့ ႏုိင္ငံေရးပံုစံစနစ္မ်ားရွိၾကျပီး အတူတူေနထိုင္သူအခ်င္းခ်င္း ခိုက္ရန္ျဖစ္ပြားတဲ့တုိက္ပြဲမ်ားလည္းရွိၾကကာ ပဋိပကၡ ကို ေျဖရွင္းသည့္ ေျဖရွင္းေရးနည္းနာနိသယမ်ားလည္း ရွိၾကတယ္လို့ ဆိုပါတယ္။  ခ်န္ပန္ဇီ ေမ်ာက္အုပ္တအုပ္မွာ အေကာင္ေရ (၁၀၅) ေကာင္ခန့္ရွိျပီး အမေတြရဲ့အခန္းက႑အေတာ္ကေလးအေရးပါပါတယ္။  သြားလမ္းလာလမ္းကိုေရြးခ်ယ္တာ၊ က်ေရာက္လာတဲ့ အႏ ၱရာယ္ကို ကာကြယ္တာ၊ အုပ္စုတြင္းမွာခိုက္ရန္ျဖစ္ပြားမွုကိုျဖန္ေျဖျပီး ျငိမ္၀ပ္ပိျပားမွုကိုထိန္းသိမ္းတာ စတာေတြကို လုပ္ေဆာင္တာ မိခင္ေမ်ာက္မမ်ားပဲျဖစ္တယ္လိ့ု ဆိုပါတယ္။

ကဲ ေခါင္းေဆာင္.. ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့ပတ္သက္လို့ အပိုင္းတစ္ (၁) ကို ဒီမွာတင္ရပ္ပါ့မယ္။

အၾကံျပဳခ်က္။  ။ ေဂၚရီလာ ေမ်ာက္၀ံေတြလို  မိမိတို့ရဲ့ေက်ာကုန္းေတြေပၚ မွာ ေငြေရာင္အေမႊးအျမင္ေတြကိုတပ္ဆင္ၾက-  ( ေနပံုထိုင္ပံု ၀တ္ပံုစားပံု ေျပာပံုဆိုပံု သြားလာပံု၏ အေရးၾကီးမွု)

• အခုေလ့လာမွုေတြကတဆင့္ ျမန္မာျပည္မွာေခါင္းေဆာင္လုပ္ခ်င္တဲ့သူမ်ား ဟက္ဖက္ဇ္တင္ျပခဲ့သလို ေခါင္းေဆာင္ဟာ  အေျခခံအားျဖင့္ သနားညာတာတဲ့စိတ္ တာ၀န္ခံတဲ့စိတ္ အမ်ားစုၾကီးအက်ိဳးစီးပြားကို ဦးေဆာင္ကာကြယ္လိုတဲ့စိတ္ရွိရပါလိမ့္မယ္။  တဖန္.က်ေနာ္တို့ရဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ .ေဂၚရီလာေခါင္းေဆာင္ေမ်ာက္ေတြလိုပဲ အမ်ားက အာရံုစူးစိုက္မွုကိုရလာေအာင္. ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလည္း..(သို့) အမ်ားစုၾကီးရဲ့ အာရံုစူးစိုက္မွုေတြကို  ရိုးရိုးသားသားအလုပ္လုပ္ျပီး ဘယ္လိုရယူၾကမလည္း အဲဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ အက်ိဳးအျမတ္ကဘာေတြလည္း.. အျခားတစ္ဘက္က ကိုယ့္ကိုပိုျပီးအာရံုစူးစိုက္လာေလမလား.. ( ထိုသို့လုပ္ေဆာင္ျခင္းအားျဖင့္ ကိုယ္အေကာင္အထည္ေဖၚခ်င္ေနတဲ့အရာေတြ ပိုျပီးအလုပ္ျဖစ္လာမလား ဆိုတာ စဥ္းစားၾကဘို့လို့ပါတယ္။ 

• က်ေနာ္ဖတ္မိမွတ္မိတာေတြကို ယခုလို ျပန္တင္ျပတာေတြကို သေဘာမတူဘူးဆိုရင္ နည္းနည္းေလး ကိုယ့္ကိုကုိယ္ ဆန့္က်င္ျပီး ျပန္စဥ္းစားၾကည့္ပါ။  က်ေနာ္ရိုးရိုးကေလးျမင္မိတာက ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ အေနရိုးတယ္ ၀တ္ဆင္မွုရိုးတယ္..တင္ျပမွုရိုးစင္းတယ္..နလံုးသားလွတယ္..အေတြးအေခၚလူထုနဲ့နီးစပ္တယ္... စသည္ျဖင့္ေပါ့ေလ...ဆိုတာ ဆိုတာေတြ...  ၾကားလို့ေကာင္းပါတယ္။  နားေထာင္လို့ေကာင္းပါတယ္.။  အဲဒီလိုအေနအထုိင္ အျပင္အဆင္ အေျပာအဆိုတင္ျပမွု ရိုးသားမွုျခင္းအားျဖင့္ လူထုေထာက္ခံမွုရႏိုင္တယ္ဆိုျပီး ယံုၾကည္တဲ့သူေတြလည္းရွိႏိုင္ပါတယ္.။  တကယ့္လက္ေတြ့ဘ၀မွာလည္း အဲဒိလိုရွိလည္းရွိေနပါတယ္။ ေျပာရရင္ ..... ယေန့  ျမန္မာႏိုင္ငံေရးမွာလည္း အဲဒီလိုရိုးရိုးေလးေနထိုင္ေျပာဆုိျခင္းအားျဖင့္ လူထုေထာက္ခံမွုရေကာင္းရႏုိင္ပါတယ္။ ထို့အတူ ကိုယ့္ခံယူခ်က္နဲ့ကိုယ္ ငါကေတာ့ ဒိလိုပဲေနထိုင္ေျပာဆို၀တ္စားတတ္တယ္.. အဲဒီလိုလုပ္လို့ တျခားသူေတြက ဘယ္လိုထင္ထင္ ဂရုမစိုက္ဘူးလို့ ေျပာႏိုင္ဆိုႏိုင္လုပ္ႏိုင္ပါတယ္.။  ဒါေပမယ့္လည္း  အဲဒီလိုေနထိုင္ေျပာဆိုေနမွုဟာ ျမန္မာအျပင္ကမၻာ့ႏိုင္ငံတကာဆက္ဆံေရးမွာေရာ တကယ္ေရာအလုပ္ျဖစ္ရဲ့လား..  ကိုယ့္ရဲ့ေနထိုင္၀တ္စား ေျပာဆိုပံုေတြေၾကာင့္ တဘက္ကဆက္ဆံလာသူေတြက ပိုျပီးေလးစားသြားသလား၊  သို့မဟုတ္ အတားအဆီးျဖစ္သြားသလား၊  ကိုယ့္ရဲ့ေနထိုင္ေျပာဆိုျပဳမွုက်င့္ၾကံပံုေတြေၾကာင့္ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္ေတြက်လာဘို့ပိုလြယ္သြားသလား ဆိုတာေတြကို ျပန္ဆန္းစစ္ရမွာျဖစ္ျပီး ဆင္ျခင္သိနဲ့ေလ့လာလုပ္ကိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။   ဒီေနရာမွာ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ကေလး စဥ္းစားမိတာတစ္ခုရွိပါတယ္။ ယေန့ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရးက ေခါင္းေဆာင္ေတြ  ဥပမာ.. ျမန္မာႏိုင္ငံက လက္ရွိအစိုးရထဲကထိပ္သီးေခါင္းေဆာင္မ်ားနဲ့ အတိုက္အခံေတြဘက္က ဒိတ္ဒိတ္ၾကဲေခါင္းေဆာင္မ်ား မ်ိဳးဆက္သစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား.. တိုင္းရင္းသားေခါင္းေဆာင္မ်ား.. ပုဆိုးၾကီးတိုက္ပံုၾကီး ရိုးရာအ၀တ္အစားၾကီးေတြ ၀တ္ျပီး အျခားနိုင္ငံကေခါင္းေဆာင္ေတြကို ေတြ့တာ ေျပာဆိုတာဟာ တကယ့္လက္ေတြ့မွာေရာ အလုပ္ျဖစ္ရဲ့လား။   ကုိယ့္အေနနဲ့ အိုေကေန အဆင္ေျပေနေပမယ့္ အျခားဘက္ကေရာ အဲဒါေတြကို ျမင္ရတဲ့အတြက္ ၾကိဳးစားနားလည္ေပးေနရမွုေတြရွိေနသလားဆိုတာေတြ ကို ျပန္ဆန္းစစ္ရပါမယ္။ (မွတ္ခ်က္။ ။ အမ်ိဳးသမီးေတြရဲ့ထမိန္ကစကပ္နဲ့ ခပ္ဆင္ဆင္မို့ နဲနဲေတာ္ပါေသးတယ္)

• လိုအပ္လို့ အေနာက္တိုင္း၀တ္စံု၀တ္တာ အမ်ိဳးသားေရးကိုသစၥာေဖါက္တာမဟုတ္ပါဘူး။.. ဒီမွာ ျပန္သတိရမိတာေလးတစ္ခုကိုေျပာရရင္... အႏၵိယႏိုင္ငံက ထင္ရွားတဲ့ႏိုင္ငံေရးသမားၾကီးတစ္ဦးျဖစ္တဲ့ ေနရူး ဟာ က်ေနာ္တို့ခ်စ္ခင္ျမတ္ႏိုးေလးစားတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ေအာင္ဆန္းအက္တလီစာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုဖို့ မသြားခင္ေလးမွာ ၀တ္သင့္၀တ္ထိုက္တဲ့ ကုတ္အက်ၤီေလး တစ္တည္ ခ်ဳပ္ေပးခဲ့ဘူးတယ္လို့မွတ္သားမိခဲ့ဘူးပါတယ္။  ခ်စ္စရာေကာင္းတဲ့ အျဖစ္အပ်က္ကေလးေတြပါ။  အဲဒါေလးကိုအမွတ္ရမိလို့ က်ေနာ့္မွာ "ေတာင္းမွာအကြပ္ လူမွာအ၀တ္" ဆိုတဲ့ စကားပံုကို အမွတ္ရေစမိပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္.. ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ၀တ္တတ္စားတတ္ဘို့လည္းအေရးၾကီးပါတယ္။

• ကဲေမးစရာေတြရွိလာျပီ။  ဥပမာအေနနဲ့ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ အျခားအျခားေသာ  ႏိုင္ငံတကာကေခါင္းေဆာင္ေတြ အခ်င္းခ်င္းကိုေတြ့ၾကတဲ့အခါ သူတို့ရိုးရာအ၀တ္အစားေတြကို ၀တ္ဆင္ျပီးေတြ့ၾကတာလား သူတို့ရိုးရာ၀တ္စံုကိုမ၀တ္ၾကဘူးဆိုရင္ ဘာေၾကာင့္လည္း ဆိုတာ အလုပ္ၾကီးတစ္ခုအေနနဲ့ စဥ္းကိုစဥ္းစားရမယ့္ကိစၥေတြျဖစ္ပါတယ္။

• ကြမ္းတျပစ္ျပစ္နဲ့ ေဆးလိပ္ တဖြာဖြာလုပ္  ဖုဆိုးတိုတို၀တ္ ပင္နီ၀တ္ (သို့) ေယာဂီအက်ၤီ၀တ္စံု၀တ္ျပီးႏိုင္ငံေရးသိၾကြမ္း တတ္ၾကြမ္းရံုေလာက္နဲ့ ထူးျခားျပီး စံျပေခါင္းေဆာင္ျဖစ္မလာႏိုင္သလို ႏိုင္ငံတကာႏုိင္ငံေရးကိုလည္းအဲဒီနည္းနဲ့ တိုးမရပါဘူး။ အဲဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္လည္း ျပည္သူ့အားကိုးေလာက္တဲ့ စံျပေခါင္းေဆာင္ေတြ ႏုိင္ငံတကာကေလးစားေလာက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြ ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။   ျငင္းခံုစရာေကာင္းတဲ့ ကိစၥၥေလး (debatable issues) ေတြျဖစ္ပါတယ္။  

ဦးေႏွာက္ကိုလွုပ္ရွားေစႏိုင္တဲ့ ေဆြးေႏြးမွုတစ္ခု (Brain-storming) လုပ္ၾကည့္တာပါ။  အပိုင္း (၂) ကို ေနာက္မွဆက္ပါ့မယ္.။

အားလံုးက်န္းမာခ်မ္းသာၾကျပီး ေဘးဘယာေ၀းကြာၾကပါေစ. ျပန္လည္ျဖန့္ေ၀ေပးၾကပါ။ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ေနဦး

သနားညာတာတဲ့စိတ္ တာ၀န္ခံတဲ့စိတ္ အမ်ားစုၾကီးအက်ိဳးစီးပြားကို ဦးေဆာင္ကာကြယ္လိုတဲ့စိတ္

ေငြေရာင္အေမႊးအျမင္ေတြရွိတဲ့ ေဂၚရီလာ ေခါင္းေဆာင္အထီး A dominant silverback male serves as leader for his family of gorillas. Read more: Silverback Gorilla Information | eHow.com http://www.ehow.com/about_6594816_silverback-gorilla-information.html#ixzz1koJB33zd

 

 အပိုင္း(၂) (http://www.lubo601.com/)

 

ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ဘာလည္း၊  ေခါင္းေဆာင္ေတြဘယ္လိုေနထိုင္ျပဳမူက်င့္ၾကံသလည္း ဆိုတဲ့ေမးခြန္းနဲ့ ပတ္သက္လု့ိ ေခါင္းေဆာင္မူပညာရပ္နဲ့ပတ္သက္လို့ၾကြမ္းက်င္သူပညာရွင္တေယာက္ျဖစ္တဲ့ ဟားေ၀ါ့ဂတ္နာ (Gardner Howard) ဆိုသူက အခုလိုေျပာပါတယ္။

“ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ လူပုဂိုလ္ေတြရဲ့ အျပဳအမူေတြ။ ခံစားမူေေတြ။ အေတြးေတြကို သိသိသာသာ သက္ေရာက္ ေစစားေစႏိုင္တဲ့သူ” 

ျဖစ္တယ္လို့ဆိုပါတယ္၊   ေခါင္းေဆာင္မူနဲ့ပတ္္သက္လို့ေလ့လာ ေတြ့ရွိခ်က္အေတာ္မ်ားမ်ားကလည္း ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာဟာ-

• ကိစၥ ေတြကိုျပီး ေျမာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္သူ။
• လူေတြကိုဘယ္လိုေစခိုင္းရမလည္းဆိုတာသိသူ။ ေစခိုင္းတတ္သူ။ 
• လူေတြနဲ့ တိုက္ရိုက္ထိေတြ့ဆက္ဆံတတ္သူ လို့ဆိုပါတယ္၊ 
• သူတို့ဟာ စြမ္းရည္နဲ့ျပည့္စံုတဲ့သူေတြျဖစ္ျပီး သူတို့တာ၀န္ယူထားရတဲ့ မိသားစု။ အသင္းအဖြဲ့။ ရပ္ကြက္ေက်းရြာျမိဳ့နယ္တိုင္းျပည္ တခုခုရဲ့ အေျပာင္းအလဲ။ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြနဲ့။ တိုးတက္မူျဖစ္စဥ္ေတြကိုအျမဲအာရံုစိုက္ျပီးလုပ္ကိုင္တတ္ပါတယ္
• သူတို့ဟာ သူတို့အေၾကာင္း။ သူတို့ကိုယ္စားျပဳဦးေဆာင္ေနတဲ့ အသင္းအဖြဲ့မိသားစု။ လူထုရဲ့ အေၾကာင္း ပံုျပင္ေတြကိုေျပာျပေနေလ့ရွိျပီး သူတို့ကိုယ္စားျပဳထားတဲ့ အသင္းအဖြဲ့မိသားစု တိုင္းျပည္ ေတြ ဘယ္လိုျဖစ္ေပၚလာခဲ့တယ္။
• သူတို့ရဲ့လက္ရွိဦးတည္ခ်က္ရည္မွန္းခ်က္ေတြက ဘာေတြ ျဖစ္တယ္။ သူတို့အသင္းအဖြဲ့မိသားစုေတြဟာ
• လက္ရွိအခ်ိန္မွာဘာအခက္အခဲေတြ ကို ရင္ဆိုင္ ေက်ာ္လႊားေေနရ သလည္း။ သူတို့စိတ္ကူး ယဥ္ထားတဲ့အရာေတြက ဘာေတြျဖစ္တယ္ 

---- စတာေတြကို သူတို့ရဲ့ ေနာက္လိုက္မ်ား။ မိတ္ေဆြမ်ားအားေျပာျပေနေလ့ရွိပါတယ္၊

ေခါင္းေဆာင္မူ။ အဖြဲအစည္းေရးရာ ဆိုင္ရာ ကိစၥ ေတြနဲ့ပတ္သက္လို့ၾကြမ္းက်င္သူ  ပီတာ ေနာ့ေဟာက္ (Peter G. Northhouse) ဆိုတဲ့ပညာရွင္ကေတာ့...

“ေခါင္းေဆာင္တေယာက္မွာ သူကိုယ္တိုင္ ထူေထာင္္ထားတဲ့ အာဏာ ပဲျဖစ္ျဖစ္။ အျခားသူ့ေနာက္လိုက္ေတြက သူ့အတြက္ထူေထာင္ထားတဲ့ အာဏပဲျဖစ္ျဖစ္ရွိတယ္”

လို့ဆိုပါတယ္၊ 

ဒီမိုကေရစီလူ့အဖြဲ့အစည္းမွာေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ စည္းရံုေရးစြမ္းပကားရွိၾကျပီး အမ်ားသေဘာဆႏၵ

ၿဖင့္ေရြးခ်ယ္မူေၾကာင့္သာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာၾက တာျဖစ္ပါတယ္၊  သူတို့ဟာ အျခားသူေတြကိုစည္းရံုးသိမ္းသြင္းလိုစိတ္ရွိၾကျပီး သူတို့အ၀န္းအ၀ိုင္း ထည္းကို လူမ်ားသထက္မ်ားမ်ားေရာက္ရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္၊  သူတို့မၾကိဳက္လို့ ရူတ္ခ်တာမ်ိဳး။ ထိန္ခ်န္ေဘးဖယ္ထားတာမ်ိဳးမလုပ္ေဆာင္ၾကပါဘူး၊  သူတို့ဟာ သူတို့အာဏပိုမိုရရွိ ဘို့ အျခားသူေတြကို ဖ်ားေယာင္းေသြးေဆာင္တဲ့အလုပ္မ်ိဳးကိုမလုပ္ေဆာင္ၾကပဲ သူတို့ကိုယ္စားျပဳထားတဲ့ မိသားစု။ လူ့အဖြဲ့အစည္းရဲ့တိုးတက္ေျပာင္းလည္းမူရရွိေရး ကိုသာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္၊ 

ေခါင္းေဆာင္မူပညာရပ္နဲ့ပတ္သက္လို့ အလြန္တရာမွနာမယ္ေၾကာ္ၾကားလွတဲ့ ဂ်ိမ္းစ္ကူဇီး (Jameas Kouzes) ႏွင့္ ဘယ္ရီပြန္စာ (Barry Ponser) ဆိုတဲ့ပညာရွင္ႏွစ္ေယာက္က ေတာ့..အခုလိုေျပာပါတယ္။

“ေခါင္းေဆာင္မူဆိုတာ အသက္အရြယ္အပိုင္းအျခားကြာျခားမူနဲ့လည္းမဆိုင္ဘူး။ ရာထူးရာခံ ၾကီးတာ ငယ္တာနဲ့လည္း မဆိုင္ဘူး။ ေခါင္းေဆာင္မူဆိုတာ ေခါင္းေဆာင္ေတြကသူတို့မွာရွိတဲ့ အေကာင္းဆံုးဆိုတဲ့အရည္အေသြးအရည္အခ်င္းေတြ။ အျခားသူေတြမွာရွိတဲ့အေကာင္းဆံုးဆိုတဲ့ အရည္အေသြးအရည္အခ်င္းေတြကိုႏိုက္ထုတ္ယူျပီး အသံုးျပဳႏိုင္လုပ္ေဆာင္ျပီး - ေခါင္းေဆာင္တိုင္း လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့ ျဖစ္စဥ္တခုျဖစ္တယ္”

လို့ ဆိုပါတယ္၊  သူတို့နစ္ဦးရဲ့ေျပာဆိုခ်က္အရဆိုရင္ ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာေလ့က်င္သင္ၾကားႏိုင္တဲ့ ျဖစ္စဥ္ျဖစ္ျပီး မည္သူမဆိုေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေအာင္လုပ္ ေဆာင္ႏိုင္ၾကပါတယ္၊ 

ေအာင္ျမင္ေၾကာ္ၾကားတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြျဖစ္ဘို့ဆိုရင္ အဓိကလုပ္ေဆာင္ရမယ့္ အေျခခံ က်င့္စဥ္ (၅) ခုရွိတယ္လို့ ဂ်ိမ္းစ္နဲ့ဘယ္ရီက ဆိုပါတယ္၊ အဲဒါေတြကေတာ့-

(၁)     ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ျဖစ္သန္းလုပ္ေဆာင္ရမယ့္ ကိစၥ ေတြကို စိန္ေခၚအံတုပါတယ္၊ 

(၂)     သူတို့ဟာ အမ်ားကလကၡထားတဲ့ စိတ္ကူးစိတ္သန္းမ်ားအေတြးမ်ားကို ႏိုးၾကားလာေအာင္ လံု့ေဆာ္ ေစ့ေဆာ္ေပးပါတယ္၊ 

(၃)     ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အျခားသူေတြကို ျပဳမူလုပ္ေဆာင္လာေအာင္ အေထာက္အကူေပးတာမ်ိဳး။ စတင္လုပ္ေဆာင္တာမ်ိဳး စသည္တို့ကိုလုပ္ေဆာင္ပါတယ္၊ 

(၄)     သူတို့ဟာ အမ်ားသူငွါအလယ္မွာ စံျပအေနနဲ့ရပ္တည္လုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္၊ 

(၅)     သူတို့ဟာ အျခားသူေတြရဲ့စိတ္ဓါတ္အင္အားေတြၾကံ့ခိုင္လာေအာင္။ စိတ္ေရာကုိယ္ပါလိုက္ပါ လုပ္ေဆာင္လာေအာင္ အားေပးလုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိပါတယ္၊

သူတို့တင္ျပတဲ့အခ်က္ေတြဟာ အလြန္တရာမွပဲမွန္ကန္မ်ွတျပီးတရားနည္းလမ္းက်တယ္၊ အဲဒီ အေျခခံက်င့္စဥ္ (၅) ခ်က္နဲ့မိမိရဲ့ေခါင္းေဆာင္မူအရည္အေသြးမ်ားကိုဆန္းစစ္ႏိုင္ၾကသလို မိမိတို့ ရဲ့ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုလည္း ဆန္းစစ္ျပီးအကူအညီေပးႏိုင္ၾကပါတယ္၊ 

မဟတ ၱမဂႏီ ၵႏိုင္ငံေရးလူပ္ရွားမူထဲက ထိပ္တန္းလူထုေခါင္းေဆာင္တေယာက္ကိုဥပမာျပရရင္ အၾကမ္းမဖက္ပဲ နလံုးရည္သံုးျပီး ရက္စက္ၾကမ္းၾကဳတ္တဲ့ျဗိတိသွ်ကို အာဏဖီဆန္ကာသတိ ၱရွိရွိရင္ဆိုင္တိုက္ပြဲ၀င္ခဲ့တဲ့ မဟတ ၱမဂႏီ ၵ ကိုပဲျပရမွာျဖစ္ပါတယ္။

မဟတ ၱမဂႏီၵဟာ လူသားတို့ရဲ့ဂုဏ္သိကၡ ာန့ဲ လူလူခ်င္း အခြင့္အေရးတန္းတူရရွိဘို့ၾကိဳးစားခဲ့ျပီး အဖိႏွိပ္ခံဆင္းရဲသားနင္းျပားေတြအတြက္ လြတ္လပ္ေရးနဲ့ ထြက္ရပ္လမ္းကိုခင္းေပးခဲ့သူျဖစ္ပါတယ္၊ မဟတ ၱမဂႏီ ၵ ဟာအလြန္တရာကံဆိုးမိုးေမာင္က်ေနတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳးေတြ မွာေတာင္ သူ့ရဲ့ယံုၾကည္ခ်က္။ အမွန္တရားနဲ့ သစ ၥာတရားအားလက္ကိုင္ထားမူေတြကို စြန့္လြတ္ ပစ္ပယ္ခဲ့တာမ်ိဳးမရွိခဲ့ပါဘူး၊

ဂႏီ ၵ ၾကီးဟာ လူ့ရဲ့မူလစိတ္သဘာ၀နဲ့မူရင္းသေဘာတရပ္လံုး ေျပာင္းႏိုင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ခဲ့သူျဖစ္ ပါတယ္၊  လူေတြကို လက္ရွိအေျခအေနေတြေၾကာင့္ စိတ္အားငယ္ မေနဘို့ အနာဂတ္ကိုယံုၾကည္ျပီး ရည္မွန္းခ်က္ေတြထားကာရင္ဆိုင္ၾကဘို့ တိုက္တြန္း လုပ္ေဆာင္ခဲ့သူျဖစ္ပါတယ္၊  ေနတာ ထိုင္တာ သြားလာ ေျပာဆိုတာကအစ စံျပျဖစ္ေနေအာင္ အမ်ားသူငွာက အတုယူေလးစားလိုက္နာလုပ္ေဆာင္ လာေအာင္လည္းၾကင့္ၾကံအားထုတ္ပါတယ္၊ အာဂစံျပ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ျဖစ္ပါတယ္၊

ေခါင္းေဆာင္ေတြစိုက္လိုက္မတ္တတ္လုပ္ေဆာင္ၾက တဲ့အျခားအေရးၾကီးတဲ့ အခ်က္ေတြလည္းက်န္ပါ ေသးတယ္၊ အဲဒါေတြကေတာ့-

• ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ပိုေနျမဲက်ားေနျမဲအယူအဆေတြ။ အေျခအေနေတြကိုလမကံ ၡၡတတ္ၾကပဲ အဲဒါေတြကိုေျပာင္းလဲပစ္ဘို့ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို အစဥ္အျမဲရွာေဖြေန တတ္ၾကပါတယ္၊  သူတို့ေတြရံူးႏိုင္တဲ့အေျခအေနေတြရွိေနတာေတာင္မွ ေနာက္မဆုတ္ပဲ လက္ေတြ့စမ္းသပ္လုပ္ကိုင္ျပီး စြန့္စားမူေတြလုပ္တတ္ၾကပါတယ္၊ 

• သူတို့ဟာ သူတို့ကိုယ္စားျပဳထားတဲ့ မိသားစုအသင္းအဖြဲ့အစည္းစတာေတြကို တိုးတက္ေအာင္လုပ္ ေဆာင္ဘို့ အျမဲတမ္းပဲနည္းလမ္းသစ္ေတြ ကိုတီထြင္ရွာၾကံေနတတ္ၾကျပီး။ အေၾကာင္းအရာ ကိစ ၥၥေတြဟာ သူတို့ေမွ်ာ္္လင့္သလိုျဖစ္မလာတဲ့အခါမွာလည္း အျခားသူေတြကိုေမးတာျမန္းတာမ်ိဳး လုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္၊

• သူတို့ဟာသူတို့နဲ့ သူတို့ေနာက္လိုက္ေတြအတူတကြဖန္တီးမယ့္ သူတို့ရဲ့အနာဂတ္ကိုတင္ၾကိဳခန့္မွန္းတြက္ခ်က္တတ္ၾကျပီး  အဂါဂတ္မွာ အတုမရွိျပိဳင္ဘက္ကင္းတဲ့ အဖြဲ့အစည္းျဖစ္ႏိုင္ေအာင္ ဖန္တီးလုပ္ေဆာင္တတ္ၾကပါတယ္၊   သူတို့ဟာ စိတ္ဓါတ္ ၾကံ့ခုိင္သန္စြမ္းတဲ့ အသင္းအဖြဲ့ေတြ ကိုတည္ေထာင္ရင္း အတူတကြပူးေပါင္းလုပ္ ေဆာင္မူေတြကိုလည္း အားေပးလုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္၊

• အဲဒါေတြအျပင္ လူေတြကို သူတို့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြေပၚမွာ သူတို့ဘာသာသူတို့ လြတ္လြတ္ လပ္လပ္ရပ္တည္လုပ္ ေဆာင္လာႏိုင္ၾကေစေရး ကိုအားေပးတဲ့ လုပ္ငန္းေတြကိုစီစဥ္ေရးဆြဲတဲ့အခါမ်ိဳး မွာလည္း အင္တိုက္အားတိုိက္ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္

• ထို့အျပင္အနာဂတ္မွာ ဘာေတြျဖစ္လာႏိုင္သလည္း ျဖစ္ႏိုင္ေျခေတြကဘာေတြလည္း ဆိုတာကို သူတို့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြ သိလာေအာင္။ ျမင္လာေအာင္။ ကူညီ လုပ္ေဆာင္ေပးၾကပါတယ္၊

• တဦးႏွင့္တဦးအျပန္အလွန္စိတ္ခ်ယံုၾကည္လာေအာင္။ အဲဒီလိုစိတ္ခ်ယံုၾကည္လာႏိုင္တဲ့၀န္းက်င္ ျဖစ္လာေအာင္လည္း တည္ေဆာက္ၾကိဳးပမ္း လုပ္ေဆာင္တတ္ၾကပါတယ္၊

ေနာက္မွဆက္ေရးျပီးတင္ျပေပးပါ့မယ္။ အမ်ားသူငွာ ေလ့လာႏိုင္ဘို့ ျပန္လည္ျဖန့္ခ်ီေပးၾကပါ..။ အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္.....။

ေခါင္းေဆာင္ (Leader) ေခါင္းေဆာင္မွု (Leadership) တို့ႏွ့င့္ပတ္သက္၍ ေလ့လာခ်က္အခ်ိဳ့ (အပိုင္း ၁) ကို ေအာက္ပါလင့္ခ္တြင္ဖတ္ပါ။  ျပန္လည္ျဖန့္ခ်ီေပးပါ.။ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

http://www.facebook.com/note.php?note_id=284785768246207

ေလးစားမွုတို့ျဖင့္...

ေနဦး

ရည္ညြန္းကိုးကား။  Leadership: Theory and Practice by Peter G. Northouse (second edition)